FORMATION

Formation en évaluation

des Performances

Dans un contexte de concurrence de plus en plus forte entre les entreprises, la gestion des compétences vise notamment à améliorer la compétitivité par le biais de la meilleure adéquation possible entre les compétences disponibles et les compétences nécessaires à l’activité.

Formation en évaluation

des PERFORMANCES

 

Dans un contexte de concurrence de plus en plus forte entre les entreprises, la gestion des compétences vise notamment à améliorer la compétitivité par le biais de la meilleure adéquation possible entre les compétences disponibles et les compétences nécessaires à l’activité.

SOMMAIRE

Dans un contexte de concurrence de plus en plus forte entre les entreprises, la gestion des compétences vise notamment à améliorer la compétitivité par le biais de la meilleure adéquation possible entre les compétences disponibles et les compétences nécessaires à l’activité.

 

L’entretien annuel d’évaluation est un moment privilégié pour réaliser, avec les collaborateurs, un bilan de l’année écoulée et préparer celle à venir. Il a pour vocation :

D’apprécier le travail du salarié et non de juger la personne.

De fidéliser les salariés performants et motivés ;

De faire évoluer leurs compétences pour faire face aux enjeux que doit affronter

l’entreprise.

Maîtriser les nouvelles technologies, prendre en compte les nouvelles attentes des

clients et au-delà, de l’ensemble des parties prenantes, internes et externes à l’entreprise

(salariés, actionnaires, partenaires, etc.).

 

Pour ces raisons, l’évaluation, pièce maîtresse de la gestion des compétences, prend une importance plus grande. En effet, la gestion par les compétences, qui a d’abord de façon logique concerné les unités de grande taille, est aujourd’hui de plus en plus souvent appliquée dans des entreprises de taille plus modeste, celles-ci ayant pris conscience des apports d’une telle démarche, à la fois pour les collaborateurs et pour elles-mêmes.

 

Ainsi donc, toutes les entreprises soucieuses de manager efficacement leurs ressources en vue d’obtenir un retour optimal sur l’investissement en capital humain, se doivent de mettre en place un système performant d’évaluation et d’entretien des équipes. AMSCO met à la disposition des entreprises, les outils pratiques requis à cet effet grâce à une expertise et une méthodologie avérées.

 

 

A QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?

Aux Directeurs, Directeurs Adjoints, managers, chefs d’équipes, chefs d’agence, les responsables RH

500 000 FCFA

par participant

657 87 57 87

676 55 48 98

698 79 37 93

698 55 67 98

699 22 05 38

LES ACQUIS AU TERME DE CETTE FORMATION

Coût de la formation

Contacts

Définition de la périodicité des entretiens d’évaluation

Comprendre et faire comprendre les enjeux de l’évaluation

Préparer l’entretien d’évaluation

Organisation efficace du processus d’évaluation

Maitrise de l’utilisation des outils de l’évaluation

Conduire l’entretien d’évaluation

Gestion des finalités de l’entretien d’évaluation

Donner suite à l’entretien d’évaluation

Maitrise des éléments d’évaluation à prendre en compte

pour une évaluation efficace

 

 

783, Rue Tokoto, Bonapriso

B.P. 3149 Douala Cameroon

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